Inventário Turístico de Marabá
O município de Marabá tem agora, pela primeira vez o seu Inventário Turístico segundo nova metodologia do Ministério do Turismo, muitos municípios no Pólo Araguaia-Tocantins já fizeram o seu em 2011 e 2012).
Este documento inventaria toda a oferta turística, ou seja, identifica e apresenta recursos paisagísticos, culturais, humanos e financeiros para o desenvolvimento sustentável e duradouro do turismo. É um documento basilar que consiste no levantamento, identificação e registro dos atrativos turísticos, dos serviços e equipamentos e da infraestrutura de apoio a essa vocação econômica, como instrumento base de informações para fins de planejamento, gestão e promoção da atividade e possibilita a definição de prioridades para os recursos disponíveis e o incentivo ao desenvolvimento sustentável.
Como foi elaborado o Inventário Turístico
O levantamento de toda a infraestrutura de Marabá, essa cidade grandiosa e espalhada como a conhecemos não é nada fácil, por exemplo, levantar todos os hotéis e outros tipos de acomodações, todos os restaurantes, todos serviços de transportes, todos os potenciais pontos de atratividade não é fácil, não é um trabalho simples. E, coube a Senhora Jeania dos Santos Lima presidente do Conselho Municipal de Turismo, juntamente com o Sr. Admilson Alcântara da Silva – Coordenador de Estudos, Pesquisas, Estatísticas e Informação da Setur Pará e mais 60 acadêmicos da Universidade do Estado do Pará – UEPA e da Universidade Federal do Sul e do Sudeste do Pará – UNIFESSPA.
O estudo está dividido em 3 capítulos estruturais, tratados conforme a nova metodologia do MTUR que se divide em três categorias distintas: A Categoria A, trata da infraestrutura de apoio ao turismo, informações básicas do município, serviços básicos e de apoio, assim como uma síntese de sua história de formação, economia, meios de acesso entre outras informações básicas importantes para a fase de diagnóstico local.
A Categoria B abrange no levantamento e descrição dos serviços turísticos locais com suas especificidades, classificações, observações criticas e estrutura. Na Categoria C, estão dispostas informações de descrição dos atrativos naturais e culturais do município. Por fim, o documento traz um diagnóstico da Oferta Turística, elaborado pela Secretaria de Estado de Turismo do Pará, para fins de planejamento público e privado do turismo. O processo de inventariação da oferta turística foi elaborado metodologicamente em três fases distintas: 1) Pesquisa de dados secundários; 2) Levantamento de campo e 3) Produção do relatório final.
A pesquisa de dados secundários caracterizou-se pela busca, arquivamento e registro de informações básicas do município com fontes de informações diversas, a fim de facilitar o conhecimento sobre o território. Neste, ocorreu o levantamento de dados sociais, econômicos, demográficos e ambientais. Em cumprimento a esta fase foram preenchidos os formulários e informações pertinentes à Categoria A. Foram realizadas consultas a material bibliográfico, estudos anteriores, com destaque para o documento Estatísticas Municipais do Instituto de Desenvolvimento Econômico, Social e Ambiental do Pará e sites de informações institucionais.
A logística e articulação para a realização da pesquisa em Marabá foram procedimentos realizados anteriores à viagem, em sua fase de planejamento das atividades de campo, que compreendem: Entrevistas para coleta de informações preliminares de equipamentos e serviços de apoio e turístico e indicação de atrativos culturais e naturais; reuniões com produtores culturais; orientação aos meios de hospedagem para utilização da Ficha Nacional de Registro de Hóspedes – FNRH’s e do Boletim de Ocupação Hoteleira – BOH, assim como a divulgação do Registro no CADASTUR junto aos estabelecimentos visitados.
No levantamento de campo foram visitadas instituições públicas, empresas prestadoras de serviços turísticos e atrativos naturais e culturais. Foram utilizados formulários da Categoria B e C e GPS para coleta de dados, sendo configurado com Datum WGS84 ou World Geodetic System e que permite utilização de ferramentas disponíveis na Web, com coordenadas configuradas em graus, minutos, segundos. As entrevistas foram realizadas por técnicos da Secretaria de Estado de Turismo no período.
Após o levantamento de campo, os pesquisadores realizaram a organização de informações e iniciaram a produção do relatório com a sistematização dos dados coletados em campo para posterior entrega do documento e sua inserção no sistema virtual de inventário da SETUR/PA. Depois de realizado o levantamento dos dados primários e secundários, conferidos e validados, foram sintetizados em formato de relatório técnico em cópias impressas e digitais, a serem disponibilizadas na base de dados virtuais e físicos da Secretária de Estado de Turismo do Pará, assim como aos órgãos e entidades parceiras e aos demais interessados no assunto, com a finalidade de posterior consulta.
O Inventário é um objeto de consulta de gestores públicos, empresários, pesquisadores, profissionais da área e estudantes que oferece dados confiáveis sobre a oferta que um destino possui, como permite uma análise econômica e seu efeito multiplicador no desenvolvimento municipal. É com base nesse diagnóstico completo que o potencial turístico, suas características e seus atrativos, também suas deficiências, pontos críticos e gargalos, permitindo intervenção precisa nos aspectos chaves para a promoção dos ajustes necessários.
Curiosidades do Inventário
Foram identificados equipamentos e serviços turísticos, e visitados no município cerca 35 meios de hospedagem identificados e que juntos oferecem aproximadamente 1432 unidades habitacionais e 2018 leitos, 10 agências de turismo. Contudo, dos estabelecimentos pesquisados, apenas 02 hotéis e 07 agências de turismo possuíam o seu Cadastro do Ministério do Turismo, obrigatório, conforme a Lei 11.771/2008.
Entre os espaços disponíveis para realização de eventos, destacam-se as instalações esportivas, sendo um ginásio municipal para cerca de 1500 pessoas, estádio municipal para 5 mil pessoas e um parque de exposições com capacidade para mais de 20 mil pessoas. Identificou-se, ainda, que não existe uma preocupação com a acessibilidade de pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Verifica-se igualmente pouca formalidade na contratação de recursos humanos.
Como potencial atrativo o município possui importantes elementos naturais relacionados ao relevo de serras, florestas e dos rios Tocantins e Itacaiúnas. Destacam-se nesse sentido a praia do Tucunaré, as praias de São Félix e dos Lençóis, elementos esse que podem ser acessados para diversas atividades, como trilhas, pedaladas, canoagem e banho. Devido a característica de relevo de serra, é possível encontrar diversos pontos de corredeiras e quedas d’água em áreas próximas.
Por outro lado, verificou-se que esse potencial ainda não é percebido pelo trade local e pela gestão municipal. Apesar de possuir um parque hoteleiro de boa qualidade, o fluxo de visitantes ou turistas é caracterizado de forma geral por funcionários de empresas mineradoras, garimpeiros e representantes comerciais veranistas. Dessa maneira, é importante que se desenvolva uma forma de atuar em rede e cooperação, unificando políticas de infraestrutura, sanitária, ambiental, educacional e cultural.
Investimentos em infraestrutura turistica
Com base na análise do potencial turístico do município, podemos considerar a necessidade de maiores investimentos na infraestrutura de acesso principalmente na sinalização turística e o município, além da diversificação de equipamentos de entretenimento e lazer. Outro fator importante é o aperfeiçoamento e fortalecimento da gestão do turismo no município capaz de promover ações em articulação com os produtores rurais e com a política ambiental e indigenista. Nesse sentido, torna-se recomendável, ações continuadas de sensibilização e mobilização do trade local e da sociedade civil para a importância do turismo, assim como é importante desenvolver projetos de pesquisa, informação, sinalização e acessibilidade aos principais atrativos do município. Concomitante com essas perspectivas é necessário estabelecer mecanismos de participação com o fortalecimento de organismo de gestão do turismo, do Conselho Municipal de Turismo e pela contração de profissionais especializados para elaboração de um plano municipal de turismo, além de promover estímulos a formalização, regularização e investimentos em serviços turísticos de receptivo.